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集团概况
  龙矿集团前身为龙口矿务局,始建于1968年10月,1987年5月成立龙口矿务局,2003年3月改制为“龙口矿业集团有限公司”,原为山东省国资委直管的23家大型国有企业之一,2011年4月成为山东能源集团旗下的六家公司之一。 龙矿集团具有十分优越的区域优势。公司位于山东...    详细>>
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侯宇刚到热电公司、北皂留守处调研指导工作
2020-05-19 11:12     (点击: )

    5月17日,集团公司党委书记、董事长侯宇刚到热电公司、北皂留守处调研指导工作。集团公司办公室相关人员陪同调研。

    侯宇刚在听取了各单位基本情况、今年前四个月指标完成情况等工作汇报后,深入运行车间、大学生创客工作室、工业广场等地进行了现场调研。

    在热电公司,侯宇刚强调,一要加强特殊时期的安全稳定工作。当前正值全国“两会”召开的政治敏感期,要深刻吸取相关企业事故教训,把别人的事故当成自己的事故来对待,强化安全管理。要加强在岗、内退及自主创业员工稳定工作,及时掌握员工思想动态,着力解决员工合理诉求。要持续强化疫情管控工作,抓好源头疫情防控,教育引导员工养成良好卫生习惯,公共场所严防人员聚集,做好个人防护;二要坚定不移地完成全年目标任务。持续完善内部市场化机制建设,强化指标分解进车间、入班组、到岗位,抓好过程管控和“小指标”考核,堵塞漏洞,挤干“水分”,实现内部管理精细化、精准化。要对标学习先进单位管理经验,勤沟通、多交流,取长补短,不断提升经营管理水平,为完成全年各项指标提供坚强保证和支撑;三要狠抓运行设备管理。牢固树立“没有最好,只有更好”的理念,通过抓运维,提高维保质量,延长设备安全运行周期,减少非计划性停机。要大力培养员工职业技能,打造高质量运行和维保团队,确保设备安全可靠运行;四要强化企业创新管理。通过创新解决制约企业发展的瓶颈问题,大力营造尊重创新、崇尚创新的浓厚氛围,抓典型、树标杆,对有突出创新成果的员工要大张旗鼓的表彰奖励,让“个人有荣誉,企业得效益”。要发挥大学生和技术团队优势,为成长成才搭建平台,为企业发展储备人才,实现高质量发展,可持续发展;五要加强党建思想政治工作。要提振员工对企业发展的信心,凝心聚力共克时艰,增强员工与企业共渡难关的勇气。

    在北皂留守处,侯宇刚要求,一是抓好废旧物资处置。要高度重视废旧物资处置工作,进一步增强法律、纪律约束意识,完善监督制约机制,规范操作程序,最大限度盘活调剂好物资设备,提高废旧物资利用价值,减少经营压力;二是抓好队伍稳定。要对在册不在岗员工进行梳理,通过走访、微信沟通等方式及时了解这部分员工思想动态,对员工的合理诉求等及时给予解决,对于苗头性问题要做到早发现、早准备、早解决;要进一步加大“两会”期间各类不稳定因素的排查力度,确保各项工作稳定有序;三是抓好历史遗留问题处置。针对单身宿舍楼存在的历史遗留问题,北皂留守处要“走出去”调查研究,吃透相关文件政策精神,最大努力争取政策支持,妥善解决历史遗留问题;四是谋划好企业可持续发展。要立足于盘活资产,既要有短期目标,又要着眼于长期规划,结合区域经济,做好融合协同,通过引进资金和优质项目,形成产业链,推动各项工作实现新突破。(臧波 王耀伟 于辉 刘晓莉)

侯宇刚在热电公司现场调研

侯宇刚在北皂留守处现场调研

 

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