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集团概况
  龙矿集团前身为龙口矿务局,始建于1968年10月,1987年5月成立龙口矿务局,2003年3月改制为“龙口矿业集团有限公司”,原为山东省国资委直管的23家大型国有企业之一,2011年4月成为山东能源集团旗下的六家公司之一。 龙矿集团具有十分优越的区域优势。公司位于山东...    详细>>
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侯宇刚到工程建设公司调研指导工作
2020-05-21 14:48     (点击: )

    5月19日,集团公司党委书记、董事长侯宇刚到工程建设公司调研指导工作。集团公司办公室相关人员陪同调研。

    在听取相关工作情况汇报后,侯宇刚就工程建设公司今后工作提出要求,一要加强企业党建工作。针对建工行业人员长期流动分散、队伍管理难度较大等情况,按照“生产经营延伸到哪里,党组织就建设到哪里”的要求,高度重视和加强党支部建设,确保基层党组织工作正常开展;要进一步发挥党支部和党员的“两个作用”,树典型、立标杆,弘扬正气,传播正能量,促进基础工作不断提升;要加强党风廉政建设和纪检监察工作,加强对党员领导干部理想信念和案例警示教育,规范和约束从业人员行为。按照前面“领着干”后面“督查办”的要求,形成“牵引力+推动力”的局面,切实保障各项工作顺利推进。二要确保“两会”期间和谐稳定。要高度重视不稳定因素和苗头倾向性问题,及时掌握员工思想动态和分析企业经营状况,做到超前管控到位,切实把矛盾和问题解决在萌芽状态,防止矛盾激化。三要强化安全经营风险管控。要教育各级安全管理人员,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,坚持高标准、严要求,严抓细管、严肃追责,不断提高安全管理水平和员工综合素质,确保安全形势稳定;要认真分析以往合同签订方面存在的问题,加强法务工作机制建设,尤其是外部工程施工合同,要通过各层面的法务风险排查,做到先算账先排险后施工,确保生产经营工作高质量运行。四要提振信心勇拓市场。要谋划好企业长远发展规划,加大形势任务宣传教育引导力度,提振干部员工精气神,凝聚全员共谋发展的强大合力;围绕传统业务,要对标能源集团先进单位,推进先进工程项目管理模式落地见效,着力提高企业核心竞争力。要在做好内部市场同时,积极“走出去”开拓外部市场,进一步锤炼队伍,树立企业品牌;围绕新兴业务,要积极融入地方区域经济,主动对接区域优质项目,加快企业转型发展。五要加大清欠工作力度。要进一步加大清欠和历史遗留问题的处置工作力度,利用好清欠激励政策和法律清欠手段,做到能收尽收,应收尽收,颗粒归仓,确保企业可持续健康发展。(心涛 马帅 钢令)

侯宇刚讲话

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