设为首页  |  加入收藏
山东能源内网
站内搜索:
 首页 | 企业概况 | 新闻中心 | 安全生产 | 科技创新 | 经营管理 | 对外开发 | 党群工作 | 企业文化 | 权属单位 | 民生通道 
集团概况
  龙矿集团前身为龙口矿务局,始建于1968年10月,1987年5月成立龙口矿务局,2003年3月改制为“龙口矿业集团有限公司”,原为山东省国资委直管的23家大型国有企业之一,2011年4月成为山东能源集团旗下的六家公司之一。 龙矿集团具有十分优越的区域优势。公司位于山东...    详细>>
热点点击
 
公告公示
 
· 烟台市委第五巡察组巡察... 07/30
· 山东能源龙口矿业集团有... 11/21
· 山东里能集团有限公司巨... 11/17
· 山东能源集团创元投资公... 10/13
· 山西忻州原平龙矿盘道煤... 05/25
· 龙矿盘道煤业选煤厂环境... 12/08
当前位置: 首页>>新闻中心>>聚焦龙矿>>平面媒体>>正文
【中国煤炭报】山能龙矿加强企业预算管理
2019-11-08 11:13     (点击: )



山东能源龙矿集团

加强企业预算管理

  通讯员 梁凯 报道

  本报龙口讯 10月中旬,山东能源龙矿集团公布9月预算执行情况,考核结果“优秀”10家,“不及格”2家。12家单位“一把手”及相关预算管理人员均有200至3000元奖罚。

  这是龙矿集团第一次对预算管理进行“实打实”的月度考核。

  企业经营越困难,越需科学的管理体系。龙矿集团针对目前经营困难实际,8月15日下发了《龙矿集团全面预算管理补充规定》,进一步强化全面预算工作管理,实现了由“人管”向“法治”转变,助推企业“内涵提升、高质量发展”。

  “我们以全面预算为主线,强化企业管理组织建设,全员全过程参与其中,使企业管理全过程实现工作有计划、过程有管控、结果有考核的运行新机制。”该集团党委书记、董事长陈家忠说。他们把指标落实、执行、考核纳入管控全过程,咬定“预算偏离度为零”目标,提升企业运营效能。

  龙矿集团建立全面预算管理分析会议制度,每月上旬进行预算执行情况通报、分析,对预算指标偏离度超过正负5%的单位(部门)进行精准补缺、制定措施,同时实行月度、季度考核兑现奖惩,全年综合评价不达标单位取消年度评先树优资格。

  “进入四季度以来,我们通过预算管理实现人人头上有指标,各类生产要素有考核,旨在深推‘生产经营’一体化。”10月25日,龙矿集团全面预算管理办公室主任、财务部部长张晖介绍,原来的预算管理工作偏重于源头预算和结果考核,新的规定更加重视过程控制,这样能及时发现目标执行过程中的偏差,并适时、及时地加以纠正。

  据相关人员介绍,龙矿集团优化全面预算管理体系和管理模式,有利于实现各级经营者对经营活动的有效管控。全方位、全过程、全员参与的预算模式,能够实现采购、生产、销售等业务精细化管理和事前事中事后控制,达到由“静态预算”到“动态预算”,持续提升企业精益管理水平。


关闭窗口
友情链接:
Copyright 2011 山东能源龙口矿业集团有限公司  All Rights Reserved. 
鲁ICP备05026156号
地址:山东省龙口市龙港开发区振兴南路369号
日访问:
总访问: